10月10日上午，学校召开2025年第2次财经工作领导小组会议，财经工作领导小组组长、党委副书记、院长李栋出席会议并讲话，副组长、党委委员、副院长甘立军主持会议。党委班子成员庞玉成、刘传新参加会议。
会议审议了2026年项目库入库项目名单和2026年预算编制“一上”建议方案。
李栋强调，预算是基础，项目是载体，开源是动力，绩效是保障。他要求，一是精打细算筑牢“防火墙”。强化零基预算理念，从零起点开始论证资金需求，将性质相近、目标相似的资金需求进行整合，避免资金使用碎片化，压减非必要支出。二是谋深虑远下好“先手棋”。提前储备项目，紧跟国家重大战略部署，抢抓资金申报窗口期，由“钱等项目”向“项目等钱转变”，确保政策红利应享尽享。三是开源引流拓宽“活水源”。进一步激活部门创收的积极性和主动性，发挥医学院校特色，深化医教协同，加强校地合作与校友联动。四是绩效为先用好“铁算盘”。推动绩效管理全流程覆盖，将评价结果与预算、考核挂钩，倒逼资金效益提升。
甘立军表示，项目库和预算方案是学校资源配置的蓝图，要将思想和行动切实统一到学校的决策部署上来，将“过紧日子”的要求转化为实实在在的行动。要牢固树立“一盘棋”思想，在资源整合、信息共享上主动协同，形成“花钱必问效、无效必问责”的管理闭环，共同把有限的资金管好、用好、发挥出最大效益。
学校财经工作领导小组成员参会。
【信息来源：财务处 撰稿：郝洪常 责编：蒲丽娜 终审：张秋生】